Audit de performance business

En tant que dirigeant, DRH ou leader marketing ou commercial, vous pouvez arriver à un point où vous souhaitez challenger votre positionnement business.

Quelle est la pertinence de ma stratégie ?

Comment pénétrer de nouveaux marchés et développer mon offre ?

Mes équipes sont-elles toujours au bon niveau de compétences ?

Mon organisation est-elle la meilleure pour atteindre mes objectifs ?

Mes produits et/ou services répondent-ils à aux attentes de mes clients et du marché ?

Mes commerciaux sont-ils centrés sur leurs clients ou leurs produits ?

Ces questions peuvent vous amener à choisir un partenaire pour vous accompagner dans l’évaluation de votre organisation, de vos pratiques et de votre stratégie.

EKYA a développé une expertise pour auditer la performance business de votre entreprise.

En phase d’audit, notre ambition est de nous acculturer à votre marché, votre organisation afin de réaliser un diagnostic concret pour ensuite renforcer vos atouts et définir vos axes d’amélioration.

Grâce à des entretiens individuels, collectifs, des ateliers collaboratifs avec vos services nous construirons, avec vous, une feuille de route pour vous permettre de définir et d’atteindre les objectifs business de votre entreprise.

Lors de cet audit et de nos recommandations, nous ne travaillons pas seulement sur une image à un temps donné mais bien sur une trajectoire dynamique concrète en termes de stratégie, d’organisation et de compétences afin que vous puissiez, avec ou sans EKYA, continuer à développer votre activité durablement.

Notre méthode s’appuie avant tout sur vous. Nous sommes un cabinet de conseil, nous ne sommes pas là pour diriger votre entreprise à votre place.

Notre position externe nous donne un recul qui n’est pas toujours évident à avoir en tant que dirigeant ou responsable de service. Nos propositions sont toujours définies en cohérence avec votre vision, vos ambitions et vos ressources.