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Pas de stratégie sans plan d'action !
Pas de plan d'action sans stratégie !
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Vous êtes dirigeants d’une PME, d’une startup ou d’une entreprise ESS ?

Une stratégie d’entreprise doit à la fois exprimer des idées et des objectifs, mais aussi le “comment y arriver” et avec quelles ressources.

C’est l’ambition du Cabinet Ekya. Construire avec vous votre stratégie et décliner celle-ci en plan d’action pour l’ensemble des directions pour plus de performance.

 

 

PME /ETI

 

 

Startup / Scale Up

 

 

Organisation ESS

EKYA est un cabinet à taille humaine spécialisé dans l’accompagnement des PME et des dirigeants d’entreprise.

Notre métier : Apporter du conseil et accompagner les entreprises et les entrepreneurs en phase de transformation.

Notre ADN, la simplicité, proximité et la pédagogie comme levier de performance : écouter nos clients, comprendre leurs enjeux, intégrer leurs contraintes, aller à l’essentiel, décider, avancer, réussir.

Nos conseils sont actionnables rapidement dans l’entreprise et s’appuient sur vos ressources.

Nos offres d’accompagnement

Avant de vous accompagner dans votre démarche stratégique et dans son déploiement, il nous faut mieux vous connaître, appréhender votre entreprise. Ainsi nous étudions, analysons la gestion, le marketing, l’organisation, le commercial, la communication, les RH pour évaluer vos forces, vos points d’amélioration. C’est le point de départ indispensable pour améliorer la performance de votre entreprise durablement.

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Après avoir validé l’audit ensemble, nous construisons avec vous et vos équipes un plan d’action opérationnel pour atteindre vos objectifs. Nous vous apportons notre expertise, notre expérience mais aussi un regard neuf et notre créativité pour mettre en place des actions souhaitables et faisables par vos équipes.

 

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Dirigeants, top management, managers opérationnels… nous vous aidons à prendre du recul sur votre métier et vos pratiques. Nous vous challengeons dans votre prise de décisions. Le coaching business est un mélange de coaching mais aussi d’apport en expertise pour mieux appréhender vos enjeux stratégiques et opérationnels.
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Vous formez vous et vos équipes pour acquérir de nouvelles compétences et de nouveaux outils. Nos formations sont opérationnelles pour être mises en application rapidement. Nous sommes un organisme de formation qui respecte les engagements de qualité de la formation professionnelle continue.

Pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise ou pour un service comme l’équipe commerciale, le séminaire est un outil de management et de team building. Au-delà de la cohésion humaine, c’est un moment qui doit permettre de faire avancer l’entreprise grâce à l’intelligence collective.
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Nos solutions peuvent répondre à vos enjeux

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Développer / Piloter

1

Stratégie d'entreprise

La stratégie reflète la vision de votre entreprise. Formaliser cette stratégie permet de fédérer vos équipes et votre écosystème.
2

Stratégie marketing

La stratégie marketing vous permet de vous assurer de l'adéquation de votre offres avec vos marchés cibles.
3

Stratégie commerciale

Une stratégie commerciale efficace permet de piloter l'activité et de générer la croissance que vous visez.
4

Organisation & performance

Votre organisation doit être claire pour être performante et adaptable aux évolution de vos marchés
processus distribution B2B2C

Nous aimons partager nos réflexions, constats et analyses avec vous

Notre blog a pour ambition de vous fournir du contenu qui peut vous aider à prendre du recul sur vos pratiques, votre vision ou vos opérations.

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